Государственное имущество должно работать, а не стоять мёртвым грузом. Именно по такому принципу мы выстраиваем работу.
На аппаратном совещании правительства области обсудили, как повысить эффективность использования регионального имущества. Задача не просто продать, а по-хозяйски распорядиться тем, что принадлежит региону.
Если объект нужен людям — ремонтируем и возвращаем в эксплуатацию. Социально значимые передаём в пользование НКО или малому бизнесу. Это мера имущественной поддержки, особенно для отдалённых районов, где выбор подходящих помещений ограничен.
Если объект интересен бизнесу — выставляем на аукцион. Не тратим бюджет на реконструкцию там, где справится инвестор. Так, в прошлом году мы начали применять механизм приватизации заброшенных объектов, которые сохранили инвестиционную привлекательность, по минимально допустимой цене. Таким способом реализовали 34 объекта.
Важен и отраслевой баланс. Сети водоснабжения принимаем на баланс области, формируем имущество «Леноблводоканала» — это стратегическая инфраструктура. А сельхозобъекты, например свинарники и коровники, наоборот, предлагаем приватизировать, чтобы они вновь использовались по назначению и развивались.
В процессе повышения эффективности использования имущества должны быть задействованы все — не только КУГИ, но и каждый комитет правительства.